Малому и среднему бизнесу

оцифровка бизнеса, построение финансовых моделей, автоматизация подготовки отчетности
Комплексная поддержка бизнеса: от стратегии управления финансами до подготовки отчетности
Наш комплексный подход включает три ключевых направления.

Разработка финансовой модели и стратегии развития
Мы помогаем выстроить финансовую архитектуру бизнеса, подготовить финансовую модель, которая позволяет прогнозировать денежные потоки, оценивать риски и принимать обоснованные управленческие решения. Это фундамент, необходимый для привлечения инвестиций и планирования роста.

Поиск и привлечение финансирования
На основе разработанной модели мы помогаем бизнесу привлечь финансирование от бизнес-ангелов, венчурных фондов или гранты от институтов развития (Фонд «Сколково», ФСИ и другие). Мы помогаем подготовить презентационные материалы, инвестпредложение или заявку на грант, сопровождаем в процессе подготовки отчетов.

Построение внутренних процессов и разработка системы управленческой отчетности
Чтобы бизнес мог эффективно управлять привлеченными и собственными средствами, мы выстраиваем прозрачную систему внутреннего контроля, разрабатываем и автоматизируем управленческую отчетность, а также создаем отчеты под требования собственников.

Малому и среднему бизнесу

Мы помогаем компаниям:
  • оцифровать бизнес и разработать финансовую модель
  • выстроить бизнес-процессы и систему управленческой отчетности
  • привлечь финансирование

Оцифровка бизнеса, выстраивание бизнес-процессов и привлечение финансирования

разработка финансовых моделей, формирование инвестиционного предложения, подготовка заявки на грант
  • Построение финансовой модели

    • Разработка финансовой модели существующего или планируемого к запуску бизнеса
    • Возможность быстрого анализа различных сценариев без перестроения модели
    • Анализ чувствительности модели к различным параметрам
  • Расчет юнит-экономики и точки безубыточности

    • Определение цены продажи, достаточной для покрытия всех прямых и косвенных расходов с учетом требуемой нормы доходности
    • Определение минимально возможной цены продажи, позволяющей работать в «0»
    • Контроль за маржинальностью каждого артикула
    • Расчет себестоимости товара для выхода на требуемый уровень рентабельности
  • Автоматизация управленческого учета

    • Постановка управленческого учета (отчет о прибылях и убытках, движении денежных средств, баланс)
    • Автоматизация подготовки сводных отчетов на данных из различных источников
    • Разработка дашбордов для анализа юнит-экономики, рентабельности продуктов и эффективности маркетинговых вложений, иных отчетов по запросу собственника
  • Привлечение финансирования

    • Подготовка необходимых документов и презентационных материалов для привлечения частных инвесторов или венчурных фондов (инвестиционная упаковка)
    • Помощь в привлечении финансирования от институтов развития (Фонд «Сколково», ФСИ и другие): подготовка заявки, отчета о целевом расходовании средств, сопровождение компании в проводимых проверок и минимизация рисков возникновения требований о возврате средств
  • Подготовка к масштабированию без потери управляемости

    • Разработка регламентов: создание внутренних инструкций и положений, описывающих ключевые бизнес-процессы (продажи, закупки, логистика и прочее)
    • Выстраивание процессов: анализ текущих бизнес-процессов, выявление «узких мест» и проектирование оптимальных схем взаимодействия внутри компании
  • Разработка учетной политики

    • Разработка учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета
    • Консультации по порядку отражения в бухгалтерском и налоговом учете хозяйственных операций

Почему нам доверяют?

Мыслим, как собственник
  • Многолетняя практика
    более 20 лет мы успешно работаем с компаниями различного масштаба, ведущими деятельность во всех сферах бизнеса, и умеем не только формулировать эффективные стратегии, но и уверенно воплощать их в жизнь
  • Комплексный подход
    обладая широким спектром компетенций в областях финансового аудита, бухгалтерского учета, юриспруденции и управленческого консалтинга, наша команда способна эффективно реализовывать комплексные проекты
  • Фокус на результате
    мы сопровождаем вас от первичной консультации до достижения желаемого результата, учитывая особенности деятельности вашей компании и конкретной ситуации
  • Партнерство в работе
    мы соблюдаем договоренности и не ссылаемся на отсутствие четких указаний, а инициативно предлагаем решения, соответствующие интересам вашего бизнеса

Как мы работаем

  • Первичная консультация
    Определяем цели и задачи, изучаем текущую ситуацию, обсуждаем исходные данные и ограничения
    1
  • Поиск возможных решений
    Разрабатываем сценарии реализации проекта, выбираем оптимальную стратегию достижения результата
    2
  • Реализация стратегии
    Разрабатываем необходимые документы и инструменты, выстраиваем и запускаем процесс изменений, контролируем исполнение
    3
  • Сопровождение и поддержка
    Консультируем по возникающим вопросам и вносим необходимые корректировки
    4
Получить консультацию
Являетесь ли вы участником «Сколково»?
состоит из 7 цифр и начинается на 112
Отправляя форму, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Комплексное сопровождение деятельности участников проекта Сколково

© 2024 ИННОЛЕКС
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным
OK